全过程工程咨询实务研讨会

 为了贯彻落实《关于加快推进合肥市全过程工程咨询服务的通知（试行）》（合建（2022)229号）,促进我市全过程工程咨询的高质量发展，我公司于2023年09月15日应邀参加由合肥市建设工程造价协会主办的《全过程工资咨询实务研讨会》。本次会议也邀请了国内知名专家参加。本次研讨活动重点以建设单位的视角，对全过程工程咨询的内涵进行分析，并从投资管控角度全面探讨全过程工程咨询对项目实施的价值和意义，同时就已颁布的安徽省全过程咨询规程的主要内容进行解读和交流学习。

一、会议组织：

1、主办单位：合肥市建设工程造价协会

2、承办单位：(排名不分先后）

     安徽省招标集团股份有限公司

     安徽双泽工程造价咨询有限公司

     安徽安天利信工程管理股份有限公司

     安徽弘泰建设管理有限公司

     合肥功成造价咨询有限责任公司

 3、协办单位：广联达科技股份有限公司安徽分公司

二、会议时间：

      2023年09月15日8:00-18:00

三、会议地点：

      合肥市白金汉爵大酒店一楼182厅（安徽省合肥市包河区滨湖新区徽州大道5111号）

      四、会议内容：

      1、主题：全过程工程咨询服务模式的践行

      主讲人：何清华（同济大学复杂工程管理研究院副院长兼精益建设研究中心主任）

      2、主题：从碎片化到一体化——试论引入“全咨”模式的底层逻辑和可行性

      主讲人：赵丰（同济大学复杂工程管理研究院研究员，皇家测量师学会（RICS)资深讲师）

      3、安徽省全过程咨询规程解读

      主讲人：王章虎（合肥工业大学设计院（集团）有限公司副总工程师、工程项目管理咨询主任）

会议现场

     五、会议内容部分分享

全过程工程咨询服务模式的践行

主讲人：何清华（同济大学复杂工程管理研究院副院长兼精益建设研究中心主任）

      1、建筑业和建设项目交付模式******发展

 2、工程管理学科的全生命周期视角

     3、全过程工程咨询服务政策演绎

 4、全过程工程咨询服务模式探讨

 赵丰（同济大学复杂工程管理研究院研究员，皇家测量师学会（RICS)资深讲师）

王章虎（合肥工业大学设计院（集团）有限公司副总工程师、工程项目管理咨询主任）

总经理陈乐都应邀参加此次会议

                     总经理：陈乐都  副总：张小弟

                     综合部、审价部：徐倩倩

      六、研讨学习体会

      通过此次会议和各位国内知名专家让我们深刻认识到我国工程造价咨询行业想要更上一层楼需要：

1、特定团队专注细分市场，长期耕耘，持续提升该类客户（项目）工程咨询理念、标准、方法和手段，持续打造全方位超越竞争对手的服务能力，是咨询公司发展到一定规模和能力后可以采用的策略之一。

2、当你在细分市场和领域体现足够的专业性，你才能体会到客户真的需要你，客户真的尊重你，客户真的觉得你物有所值。业主的团队换了一茬又一茬，你所在的咨询团队始终是客户的首选，因为客户觉得替换成本很高，要换掉你或找到接替你的服务供应商真的很难。

3、业务发展过程中，管理层从咨询服务初期就要研判是否有发展成为咨询产品的条件，如是，要有长期咨询产品设计思维：从客户（被服务者）视角，关注咨询产品的用户体验，开发服务产品原型并持续完善。从工程咨询项目到工程咨询产品的体会和思考细分市场工程咨询产品的体会与思考。

4、咨询服务的铁律：有价值的服务来源于对客户价值的深刻认知；在价格竞争的同时更重视用价值竞争专业和增值是获得自己、客户和同行尊重之关键所在。

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综合部、审价部徐倩倩报道

 2023年09月19日